文章摘要

报告规范

一、关于我们

二、公司治理

三、责任管理

四、市场责任

五、环境责任

六、社会责任

七、展望未来

报告规范

■ 重要提示

本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

■ 报告时间范围

本报告为年度报告，时间范围是2025年1月1日至2025年12月31日，为提高报告完整性，部分数据超出上述范围。

■ 报告发布日期

2026年5月11日

■ 报告组织范围

秉承客观、规范、诚信、透明的原则，本报告详述了公司2025年度社会责任的履行情况。为便于表述及方便您的阅读，本报告采用“瑞达电源”、“公司”、“我们”指代衡阳瑞达电源有限公司。

■ 报告编制依据

全球报告倡议组织（GRI)《可持续发展报告编写指南(G4）》

中国社科院《中国企业社会责任报告编制指南(CASS-CSR4.0）》

■ 报告数据说明

报告所使用的数据和案例均来自衡阳瑞达电源有限公司的正式文件、统计报告及履责情况的汇总和统计。报告编写力求符合业界通行的信息披露相关标准，同时立足行业背景，突出企业特色。

一、关于我们

衡阳瑞达电源有限公司成立于 2007年4月25日，坐落在衡阳市松木经开区。是市委、市政府重点招商引资进驻衡阳松木工业园区的国家级高新技术企业、国家专精特新小巨人、国家绿色工厂、国家绿色设计产品、国家海关总署认定“中国外贸出口先导指数样本企业”、国家工信部评定AA级两化融合企业、国家“CNAS”实验室、湖南省企业技术中心、湖南省新材料企业、湖南省制造业单项冠军、湖南省省级工业新产品、湖南省“上云上平台”标杆企业、湖南省原材料工业“三品”标杆企业、第一届新湖南贡献奖先进集体、2024年获“创客中国”湖南省中小微企业组二等奖、2026年获湖南省制造业质量标杆企业。

公司专业从事新型高效无酸固态铅电池、锂离子电池研究、开发、生产及经营。产品覆盖通信、新能源储能、光伏储能、电力系统、数据中心、备用电源、军事电源等诸多领域。销售网络覆盖全球100多个国家和地区、设立13个海外快速响应服务机构。其中研发团126人。拥有专利证书100余件。主持修订国家标准2项、行业标准2项，地方标准3项，瑞达品牌目前在行业排名前三，属行业第一梯队。

公司国内首创固态铅电池，是铅酸蓄电池的一个升级版和技术创新产品，该产品应用在中大型储能上主要有四个优势。一是安全性好：不起火、不爆炸；二是产品寿命长：可使用十年以上；三是可实现循环产业：产品所有材料均可以快速 100%回收再利用；四是性价比高：成本优势明显。无酸固态铅电池率先突破纳米胶全电池一次性加胶内化成工艺，不仅保证了电池内部电池质的成胶，保障电池安全性能的同时也确保极板内部孔隙中充满纳米胶体电解质，更有利于进一步提升电池的循环寿命。作为铅蓄电池行业里程碑式的创新突破，填补行业空白。在电池材料方面打破了欧美等国家对我国“卡脖子”技术，补齐了国内电池行业储能材料的短板。实现毫秒级故障诊断与电网协同，系统转换效率高，已成功应用于全球多个大型示范场景。

二、公司治理

2025年，公司严格按照《公司法》、《公司章程》的有关公司治理规范性文件的要求，并结合公司经营管理的需要和实际情况，完善公司法人治理结构，健全公司内控管理制度和业务流程，提高公司规范运作水平。报告期内，公司股东大会、董事会、监事会和管理层等各职能部门均严格按照各项内控制度规范化运作，切实维护公司及全体股东的合法权益。充分发挥董事会的作用和潜能，确保董事会在决策、监管过程中的独立地位；强化监事会的权力，确保监事会责、权、利的落实；明确股东大会、董事会、监事会和高级管理人员之间的权责范围和工作程序。

（一）股东大会

股东大会是公司权力机构。公司建立了确保所有股东充分行使法律、行政法规和《公司章程》规定的合法权利的公司治理结构，股东按其持有的股份享有平等的权利，并承担相应的义务。公司确保股东对法律、行政法规和《公司章程》规定的重大事项均享有知情权和参与权，并建立和股东之间良好沟通的渠道。报告期内，公司严格按照《公司章程》和《股东大会议事规则》的相关规定召集、召开股东大会，并严格遵守表决事项和表决程序的有关规定，平等对待所有股东，确保中小股东与大股东享有平等地位，确保所有股东充分行使自己的权利，充分维护公司和股东的合法权益，并由律师出席见证股东大会。

（二）董事会

董事会是公司的决策机构，对股东大会负责。董事会下设提名委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会、审计委员会，其中提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会由独立董事担任主任委员。公司董事会各专业委员会严格按照各专业委员会工作细则履行职责，依法合规运作，为董事会科学决策发挥重要作用。报告期内，公司严格按照《公司法》、《公司章程》和《董事会议事规则》规定规范运作和科学决策，董事会的召开、议事程序符合相关规定。公司董事忠实、勤勉地履行职责，依法行使权利并履行义务，切实维护公司全体股东的利益。

（三）监事会

监事会是公司的监督机构，对公司股东大会负责。报告期内，监事会依据《监事会议事规则》的有关要求，本着对投资者负责的精神，认真履行职责，独立有效的对公司董事会以及董事、经理和其他高级管理人员履行职责的合法、合规性进行监督和检查，对公司生产经营、财务状况及重大事项进行检查。

三、责任管理

（一）责任理念

“感恩社会、回报社会”是瑞达电源始终不渝的承诺。2025年，公司深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，把社会责任融入到企业经营理念和发展战略中，在创造经济效益、保障股东利益的同时，积极维护员工的合法权益，诚信对待客户和供应商；强化环境保护意识，节约资源能耗；积极参与社会公益事业，切实履行社会责任。

（二）责任治理

公司社会责任工作的领导决策机构是董事会；公司分设专职工作人员负责系统开展社会责任工作，并定期向上市公司上报社会责任信息；上市公司总裁办公室、人力资源部等相关部门负责落实公司社会责任各方面工作；董事会办公室负责公司社会责任信息的日常披露及相关咨询的回复。2025年，公司进一步完善了社会责任工作流程、职责分工和管理制度。

（三）责任沟通

表1  利益相关方诉求及回应措施

四、市场责任

（一）股东权益

公司认真履行信息披露义务，确保真实、准确、完整地披露信息，使投资者及时了解公司的经营状况和重大事项的进展情况。公司秉承公开、公平的原则，以积极、主动的态度，开展投资者关系管理工作，通过电话、邮件、传真等多种形式保持与机构投资者、中小股东和潜在投资者的良好沟通，不断改善沟通效果，不断提升投资者关系服务水平。

公司注重投资者关系维护，认真对待股东和投资者来访、咨询工作。多年坚持召开业绩说明会，注重定期报告披露后的投资者沟通，不断丰富投资者关系管理活动，切实做好中小投资者利益保护，注重于行业协会及媒体良好沟通，更精准把握投资者关注重点，认真听取各方对公司发展的建议和意见。公司充分尊重和维护债权人、客户、供应商及其他利益相关者的合法权益，共同推进公司健康、可持续发展。

（二）供应者权益

公司本着诚实守信、互惠互利、合法合规的交易原则，充分尊重并保护供应商和客户的合法权益，与供应商保持良好的合作关系，高度认同上下游知名企业推进可持续发展、践行社会责任方面的积极作为。对战略性合作供应商，公司建立了高层领导交流机制、互访机制，就双方合作领域、社会责任展开更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供应链一体化建设，不断完善采购流程与机制，通过建立公开透明的竞争机制，为供应商提供参与公平竞争的平台。通过制订了《供方选择和评价控制程序》（HYRT-QP-804）、《采购控制程序》（HYRT-QP-803）、《供应商品质评分标准》（HYRT-QS-PMC003）、《供应商EICC管理规范》（HYRT-QS-PMC004）、《绿色供应链保障管理制度》（HYRT-QS-PMC015）和《绿色采购管理制度》（HYRT-QS-PMC016）等规章制度，建立标准化的招标采购程序，与诚实互信的供应商共同成长。在货款支付过程中，严格按照合同条款约定履行支付等权利义务，得到广大供应商的一致好评。

另一方面，公司不断完善公平、公正的供应商评估体系，与优质供应商保持长期稳定的合作关系。尤其在储能板块建立了由供应、质检、仓库、生产等多个部门组成的评估组，对供应商提供产品或服务的质量、信誉、交货期、价格、资信等多维度开展科学的综合评价。对优质供应商给予表彰以及政策倾斜，在采购数量上优先进行考虑，结合经营需要建立长期的战略合作伙伴关系。

（三）消费者权益

公司定期拜访客户，积极参加展会与客户见面，建立客户档案，了解客户需求，加强客户关系。建立顾客满意度调查表，快速响应客户投诉处理机制，提升客户对公司产品的满意度，加强售后服务的延续性。

严格遵守并履行合同约定。公司在为顾客提供优质产品的同时，注重提升服务质量。公司为保证客户对产品的认可，根据客户要求组织生产，确保客户对本公司产品满意的条件下进行合作。每一次产品出货，质检部留样检测，确保产品合格后出货，保证了客户的基本利益。了解客户及潜在客户的需求，制定差异性销售及服务政策进行新市场开拓，致力于为客户提供超值服务，“RITIA”品牌被国家商务部认定为“国际知名品牌”。

五、环境责任

公司积极倡导企业与环境和谐相处的可持续发展理念，以调整产品结构，创新技术为主线，采取各种措施在业务经营和日常运作中做到节能、环保，努力减轻生产和经营活动中对环境产生的影响，实现生产经营与环境保护的协调发展。

（一）绿色办公

公司提倡“绿色办公”，带来显著效益。公司协同办公管理系统(OA)已开通用户数近千人，内部工作流程均以电子形式流转办公文档，充分节约用纸，保护资源。同时，大力采用电话或视频会议的形式代替传统的现场会议，有效节约差旅成本，减少资源消耗。对于日常办公用品等消费品，尽量选择包装简洁、便于回收利用的产品。

严格执行节能措施。在办公场所，我们控制空调开启时间，提倡春秋两季不开空调，夏季室内空调设置不低于26℃，冬季设置不高于20℃，下班前半小时提早关闭空调。我们号召员工下班或不使用时，及时关闭计算机、复印机等办公电器的电源。尽可能减少用水量，定期对用水设备进行检修，杜绝“跑冒滴漏”等任何形式的浪费。

公司积极组织员工参与各类节能类活动,广泛开展节能宣传,提高员工节约能源资源意识,营造了崇尚节约、绿色低碳的浓厚氛围。

（二）绿色生产

公司全面推行绿色生产，以节能、降耗、减污、增效为目标，以管理和技术为手段，实施工业生产全过程污染控制，努力使污染物的产生量最少化。

1、倡导绿色理念

公司以“清洁生产，预防污染，节约资源，实现可持续发展”为方针，持续推进清洁生产，通过转型升级，加强源头管理、过程控制、末端治理，减少“三废”排放，努力减轻生产活动对环境产生的影响，实现生产经营与环境保护的协调发展。

我们注重向员工普及低碳和环保的理念，积极开展节能和环保法律法规、能源管理、能源环保统计信息系统、应对气候变化等方面的培训，提升员工环保意识。此外，我们借助“4.22”地球日、“6.5"世界环境日、“节能宣传周和低碳日”等活动，利用条幅、板报、报纸、宣传手册、公司电子宣传屏、内部网络、微信等平台，组织全体员工开展一系列形式多样的节能减排宣传教育活动。

2、建立健全管理体系

公司持续开展ISO14001环境管理体系标准、ISO45001职业健康安全管理体系和ISO50001能源管理体系建设，通过不断完善各项管理体系和安全环保风险管理制度，结合实际情况加强落实安全、环保、综合管理目标责任制，强化对环境治理、生产作业现场的运行监管力度，确保管理制度的有效运行。2025年全年公司污染物实现达标排放，无环境污染和安全事故发生。

3、持续开展节能减碳

公司围绕能源结构优化、工艺能效提升、清洁能源利用等重点方向，系统推进节能降碳工作，在申报期内取得了显著成效。

在可再生能源应用方面，公司充分利用厂区空地及屋顶资源，建设地面太阳能光伏发电站及11.8MW屋顶分布式光伏电站，年均发电量约1000万kWh，有效替代电网购入电力；厂区道路采用8套风光互补路灯，充分利用太阳能和风能满足夜间照明需求；在极板固化工序，将原电加热方式升级为空气能供热，热效率达300%以上，节能约65%—70%。

图5-1 储能电站现场照片

在用户侧储能电站建设方面，2022年1月公司建成湖南首座500kW/2.16MWh的“OPzV固态铅电池”储能电站并网运行，采用“削峰填谷”运行策略，实现自发自用、余电上网；试点成功后陆续在七个生产车间配套储能电站，总容量达2.5MW/12MWh，年均节约用电成本约200万元，减少间接碳排放约500tCO₂。

图5-2 储能电站现场照片

在主要工序能效提升方面，公司实施了一系列节能技改：铅粉工序由高温熔炉切粒升级为冷切工艺，节能85%；铸板工序实施集中供铅改造，高温熔铅炉由20炉减至5炉，节能75%；包板工序自动化升级，效率提升200%；手工点胶升级为自动点胶，效率提高400%；手工烧焊升级为自动铸焊，产品报废率大幅降低，减少原材料消耗；人工加酸升级为全自动加酸，电解液加入量一致性更高；充电工艺取缔传统外化成工艺升级为内化成工艺，大幅降低废酸排放量；扣安全阀由人工升级为全自动扣阀并配置自动视觉检验。

在数字化能碳管理方面，公司投资65万元建成智能物联网综合管理平台，涵盖能源远程管理云平台，具备在线抄表、远程通断控制、数据统计、报警提醒、能耗分析等功能，实现全厂用能情况远程监控和管理。

图5-3 物联网综合管理平台

此外，公司还利用蒸汽冷凝水余热用于员工淋浴，将屋顶光伏电站采用合同能源管理模式，并开展了四轮清洁生产审核，实施多项节能改造方案。2022年公司获评湖南省“水效领跑者”。通过上述措施，申报期公司强度减排指标达到5.21%，总量减排达到1740.70吨二氧化碳，节能降碳成效显著。

4、清洁生产审核

公司2012年成立清洁生产审核小组，建立《清洁生产管理制度和清洁生产奖励管理办法》。分别于2012年、2014年、2017年、2023年完成四轮清洁生产审核，清洁生产水平明显提升，所有指标均高于二级水平，较多指标达到一级水平。通过清洁生产审核，公司系统识别物料消耗和污染控制短板，落实了40余项无/低费及中/高费改造方案。

5、资源综合利用

（1）水资源的循环利用

公司认真落实国家节水行动，严格用水全过程管理，2022年获评湖南省“水效领跑者”。主要节水措施包括：

中水回用系统：生产废水在各车间沉淀压滤后排入污水处理站，经处理后中水回用于生产、员工冲厕和绿化浇花。

雨水回收利用系统：建立雨污分流、污污分流系统，在厂区设置雨水截流沟和初期雨水收集池，将初期雨水收集处理后回用于生产、冲厕和绿化。

蒸汽冷凝水循环利用：建立蒸汽冷凝水回收系统，换热出来的冷凝水用于员工淋浴，充分利用蒸汽资源和余热资源。

设备冷却水循环利用：每个车间均建立冷却水循环利用设备，将充电设备冷却水冷却处理后循环利用。

（2）固体废物综合利用

通过在制粒机、铸板机等设备周边设置拉网和临时收集装置，收集制粒过程洒落的铅屑，及时回炉利用。同时，通过精细化过程控制、细化岗位操作规程、加强员工培训及监督管理，减少生产过程中固废的产生，提高固废综合利用水平。公司历年被评为湖南省企业环境信用环保诚信单位。

6、绿色供应链管理

公司积极构建绿色供应链管理体系，将环境保护和资源节约理念贯穿于供应商认证、绿色采购、物流运输及产品回收的全过程。通过制度建设、绩效评价和协同改进，推动上下游企业共同提升环境绩效，实现产业链的绿色协同发展。

（1）绿色供应链管理战略

公司将绿色供应链管理纳入企业中长期发展规划，明确绿色供应链管理目标，由物控部负责构建绿色供应链，推进本企业绿色供应链管理工作。

（2）实施绿色供应商管理

公司不断改进和完善采购标准、制度，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程，确保供应商能够提供符合工厂要求的材料。同时，对供应商定期进行质量评价和分级评价。

1）采购体系标准化建设。公司为规范采购行为、完善供应商信用管理体系，设定相应的管理制度及办法。物控部是公司采购及物资管理主管部门，坚持“质量第一”的原则，禁止采购部符合集团公司质量要求和相关质量标准的物资；坚持先审批后采购的原则，建立监督和审核机制，避免违规操作行为。

2）从物料环保、污染预防、节能减排等方面选择供应商，进行评价，并督促改进措施。产品设计时，充分考虑不使用禁用的有毒有害物质。产品原辅材料主要为电解铅、铅钙合金、硫酸、正板添加剂、负板添加剂、外壳塑料等，所有材料符合国家、国际标准，均有相关质量检测报告，符合绿色环保要求。另外，为了响应国家对提高再生铅使用量的要求，在不严重影响产品性能的条件下，优先考虑采用再生铅，从而充分合理使用铅资源。

3）定期完成供应商培训和技术支持，传递客户和其他利益相关者的环境要求。根据公司《客户信用等级评定实施细则（试行）》制度，除审核客户资信调查、客户资信信息等资料外，还对供应商的生产过程是否合理利用原辅料、节能降耗等情况进行了解。采购部门不定期到供应商生产车间进行考察，对其生产过程中存在的问题提出建议以及提供技术支持。

4）供应商综合考评与信用等级评定。公司成立供应商考评小组，对供应商进行日常考核和年度考评。供应商考核内容包括供应商资状况及其变化、供应材料的质量、数量、价格、服务、交货时间、诚信度、合同履行能力、服务水平等。考评合格的供应商，继续纳入正常管理；材料供应中出现一般性问题，但对生产、工程建设尚未造成重大影响的供应商，提出书面警告，限期整改，留用察看。公司根据考评结果，编制年度《供应商名录》报集团公司供应分公司备案。公司对客户的信用等级按A、B、C、D分为四个等级，分别代表优秀、良好、一般、较差。

（3）绿色销售

1）绿色包装。产品在运输过程中的包装材料主要为木材托盘、质量合格的纸板和极其少量的塑料缠绕膜，均为可重复使用或可回收物质材料，包装方式对生态环境影响小，基本符合GB/T191和GB/T31268的有关要求。

2）绿色运输。公司充分利用地理交通优势，充分利用衡阳市丰富的有色金属矿产资源和盐卤资源，实现主要原材料铅和硫酸当地采购，同时充分利用水路和火车运输交通方式，减少二氧化碳排放，实现产品绿色销售。

（4）绿色回收

公司在产品设计之初便考虑了产品的全生命周期管控，所有材料（主要是铅和塑料）已经充分考虑产品回收再利用的可行性。公司生产的电池产品可回收利用率达到100%。

（5）模块化、可拆解性方面

公司产品为方形铅蓄电池，产品设计之出便考虑了产品的模块化设计，公司大部分产品原辅料及零配件均可通用，降低了产品的生产成本，同时产品设计之出边考虑到了产品的回收利用，所生产的产品具有良好的可拆解性，便于报废后的回收利用。

（6）绿色信息管理

公司通过ERP、MES等实现管理信息化；采用AUTOCAD2018、SolidWorks2018、CorelDRAW、组建数据库等先进方法和工具，建成以减少铅材料及电池剥壳材料消耗量、循环寿命大幅提升、性能稳定、安全环保、可循环利用和经济实惠为目标的系统模型，逐渐探索出一套“产品原料绿色化、有毒有害物质减量化、生产工艺及装备清洁化、能源利用低碳化、污染治理高效化”的绿色产品开发新模式，实现以绿色发展为目标的电池全生命周期管理。

7、绿色产品开发

公司在铅酸蓄电池开发设计时，充分考虑产品对环境和资源的影响，将可拆卸性、可回收性、可制造性作为设计目标，选用环境友好材料、结构及制造工艺。2021年，公司生产的RT、RA、RL、HR、DC、DG、OPzV、R-LFP系列产品入选全国“绿色环保节能产品”推广目录；OPzV系列管式胶体铅酸蓄电池列入工信部“国家绿色设计产品”名录；2022年，OPzV系列产品列为湖南省政府采购首购产品目录（第四批）。

六、社会责任

（一）关爱员工

公司坚持以人为本的核心价值观，关心员工的工作、生活、健康、安全，切实保护员工的各项权益，提升企业的凝聚力，实现员工与企业的共同成长。积极构建和谐劳动关系，完善员工福利，重视员工培训，不断提供优质培训资源。公司将员工个人发展与企业发展紧密相联，积极鼓励员工及管理层不断学习，将企业进步与个人价值的提升高度融合，为员工的成长和自身价值提升提供良好的平台。

1、员工权益制度保障

员工是公司最宝贵的资源和财富，公司尊重和保护员工的各项合法权益，珍惜员工的生命、健康与安全;尊重劳动、尊重知识、尊重价值创造。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国社会保险法》等相关法律法规，依法维护员工的合法权益。公司不断完善用工与福利保障的相关管理制度;公司实行全员劳动合同制，与员工100%签订劳动合同，建立了规范的新型劳动关系，明确了职工享有的权益和应履行的义务；严格执行国家有关社会保险的规定，办理了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险，每月按时足额缴纳各项保险费用。按照劳动部门有关规定及时办理新聘、离职人员的劳动合同、社会保险等相关手续，确保员工享受社会保险待遇，使员工在养老、患病、工伤、失业、生育等情况下能及时获得帮助和补偿，并实行带薪休年假等福利，使员工在公平、公正的环境内安心工作、寻求发展。

公司实行民主管理，成立职工代表大会，切实保护了职工的合法权益。公司严格杜绝歧视用工政策，公平、公正对待不同国籍、种族、性别、年龄、宗教信仰和文化背景的员工;实行同工同酬，杜绝雇佣童工。2025年，公司未发现童工雇佣和强制劳动等违规情况，未收到人权问题申诉。

公司重视员工职业健康，组织员工每年定期健康体检，项目包括血压、内外科、口腔科、血常规等。公司注重员工的安全生产和劳动保护，在高温季节为员工发放高温津贴，针对不同岗位每年定期为员工配备必要的劳动保护用品及保护措施，并展开各类形式的宣传教育、模拟训练等活动，有效提高了员工的安全防护意识和自我保护能力。同时公司关注员工的身体和心理健康，通过必要的心理健康咨询服务，为员工心理压力管理起到正面疏导作用。

公司对于员工的信息和隐私进行严格的管理和做好保密工作。公司实行密薪制度，向外提供员工简历等个人信息有严格的流程控制，如员工的个人信息查阅必须按照规定程序办理，对于违反规定泄露员工个人信息和隐私的，公司按规定进行处理，造成严重后果的，追究泄露者的法律责任，员工个人隐私得到最大化保护，形成了员工与公司的利益共享机制。

2、员工权绩效考核与激励

公司积极推行科学有效的薪酬体系，结合市场情况，根据公司的行业特点和经营效益，细化绩效考核标准，充分保障了企业员工的切身利益。公司建立了较为全面的绩效考核评价办法，高级管理人员的聘任公开、透明且符合有关法律、法规和公司内部规章制度的规定。公司董事和高级管理人员的绩效评价采取自我评价和薪酬委员会按绩效评价标准进行评价两部分相结合的绩效评价方式，同时根据《公司章程》中对高级管理人员履职行为、权限和职责的明确规定进行综合考评。

公司高级管理人员年度薪酬实行年薪制和风险奖励基金，薪酬考核与分配以公司经济效益为出发点，由董事会薪酬与考核委员会对高级管理人员进行综合考评后提交公司董事会审议通过。年薪制和风险奖励基金:高级管理人员年薪依据企业及个人绩效考评结果兑现，年薪随考核指标上下浮动。风险奖励基金的计提按照《关于风险奖励基金的计提规定》提取，并根据《风险奖励基金分配制度》进行分配。

3、丰富员工生活

公司注重平衡员工生活和工作，力求营造和谐、健康的工作氛围，组织开展业余文化活动，以员工个人兴趣爱好为切入点培养团队精神，同时帮助员工消除工作疲劳，从而更好地在工作中发挥自我价值。公司定期举行员工生日会、团建活动等，让员工感受到公司的关爱，更以此增强员工对公司的认同感、归属 感和忠诚度，提升公司内部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、构建员工培训体系及发展通道

为提高员工岗位技能、管理水平及综合素质，公司及所属单位人事主管部门每年年末制定次年的年度培训计划，培训计划经单位负责人审批后对不同岗位、职务人员进行培训，并按照公司《职工培训管理制度》有关规定执行。公司高度关注员工的学习成长与发展，始终致力于系统化打造员工的学习平台，在员工培训领域投入了大量的资源和精力。公司培训体系以业务体系知识拓展为主，在受众上覆盖各个新员工、大学生、资深员工、管理干部等各个层级，在内容上涉及企业文化、专业技能、职场素养、领导能力等各个领域，为员工提供了坚实的学习基础与丰富多样的培训项目，帮助员工持续提升和发展。

（二）社会公益

饮水当思源，企业的发展离不开社会的支持。我们充分回应社会需求，持续以创新模式开展多元化公益活动，携各业务板块结合自身优势，因地制宜，通过慈善捐赠、公益活动组织等多种形式参与社会公益事业，积极回报社会。

1、公益理念倡导

积极向社会大众传播 公益理念，传递正能量。为公益理 念传播、民生改善积极贡献自身力量。

2、关心困难职工生活，积极开展送温暖活动

公司坚持以人为本，采取多种形式跟踪、了解广大员工，特别是困难员工的生活、工作状况，从人力、物力、财力等多方面进行帮扶，缓解困难职工的生活、工作状况，让受惠员工体会到家的温暖，并逐步形成具有公司特色的社会公益文化。公司成立了阳光帮扶委员会，通过调研和实地考察，针对性的对家庭比较困难的学生进行帮扶，制定帮扶计划。

3、响应红十字会组织的号召，积极开展公益献血

公司积极组织公益活动，践行公益精神，2023年公司响应红十字会组织的号召，动员干部员工19人参加义务献血。

4、响应国家战略，发力精准扶贫

公司全面贯彻落实党和国家的大政方针，深入贯彻习总书记系列重要讲话精神，积极发挥公司的专业优势，坚持实施国家制定的精准扶贫方略。制定帮扶项目规划，找到“贫根”，对症下药，靶向治疗，结合公司实际情况，采取灵活多样的形式参与扶贫，切实开展有效的帮扶工作，实现扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准。习近平总书记指出：摆脱贫困首要并不是摆脱物质的贫困，而是摆脱意识和思路的贫困。扶贫必扶智，治贫先治愚。脱贫致富不仅要注意“富口袋”，更要注意“富脑袋”。公司将发挥产业特点和竞争优势，重点投入符合社会主流价值观的电视剧等文娱项目和内容生产，大力弘扬社会主义核心价值观，促进精神文化生活“富起来”。此外，积极开展兜底扶贫工作，关注贫困人员生活。

（三）多方位提供就业岗位，积极履行社会责任

保障就业是企业重要社会责任之一，近年来，公司生产经营稳中有升，为大学毕业生、社会剩余劳动力及残障人士提供了充足的就业岗位和稳定的工作环境，缓解了社会就业压力，为社会稳定、繁荣、和谐贡献微薄之力，同时公司的稳步发展也带动了周边相关配套企业和区域经济的发展。

七、展望未来

公司已将承担企业社会责任融入到公司的经营发展之中，追求公司与客户、员工、股东和社会的共同进步和发展。公司将以全新的理念，不断突破自我，开拓创新，在质量上对标国际先进标准，在战略上积极进行国际化布局，为客户提供更好的产品。

在股东方面，公司将不断优化产品配置，提升管理理念和经营水平，为股东创造更大投资价值。

在合作伙伴方面，公司将增加沟通频率，增强服务意识，提高生产效率，优化管理结构，与合作伙伴实现共赢发展。

在员工方面，公司始终坚持保障员工权益最大化，为员工提供一体化的人才培养机制及广阔的成长空间。

在社会方面，公司将继续用实际行动践行公益的力量，反哺社会，积极承担企业的社会责任。

在环保方面，继续践行低碳发展的企业理念，探索保护环境新路径，努力推进环境与经济协调融合，通过各项节能减排举措，为祖国的蓝天白天贡献自己的一份力量。

2026年，公司将不忘初心，砥砺前行，在持续推动公司持续、稳健向前发展的同时，积极履行企业公民义务，着力维护各相关方利益，更好地与社会共享成果，全面推进企业和社会和谐发展,为国家持续繁荣发展和社会和谐稳定做出积极贡献。